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2015年眼看著即將過半，殘酷的現實告訴我們，工程機械行業的探底之旅仍未結束。其實這并不難理解，在內部的頑固病灶得到根治前，再多的外部利好面前也是力不從心。病根在哪里？產能嚴重過剩，消化需要時間；設備保有量極為龐大，缺乏淘汰退出機制，短期內難有改觀；再加上用戶出手越來越理性，二手機又占據大量購買機會，導致新機幾乎銷售無門。

困境之前，企業何去何從？這個問題行業在反復研究后其實早已給出了答案——那就是在堅守的基礎上謀求轉型突圍。

堅守，工程機械仍是朝陽行業，未來有充足的發展空間，所以要堅守工程機械主業不動搖。但在此過程中，優勝劣汰是必然的，產能淘汰過程中只有真正的強者才能堅持到底，剩者為王；突圍，不是放棄陣地，而是轉移部分有生力量去攻占新領地，在舊陣地蟄伏，在新領地發展壯大，時機成熟后謀求新的崛起。

綜合來看，在低迷的行業形勢面前，工程機械巨頭們幾乎無一例外地展開了轉型升級的“突圍”之旅，下面，就讓我們一起來看一下，他們的最新動向。

徐工集團：以國際化和技術創新推動戰略轉型

徐工集團董事長王民曾說過：對徐工來講，國際化和技術創新是最重要的兩個發展戰略，目標就是全球，用國外來帶動國內，是市場的一個導向，來引領徐工有一個戰略轉型。

在持續低迷的行業形勢下，徐工集團以國外先進的同行企業為追趕目標，深耕工程機械主業，提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大噸位)等發展戰略。強化經營轉型、突破高端技術、扎根全球布局，在研發實力和技術水平上不斷實現超越和崛起。

為趕超世界工程機械尖端技術，徐工集團推進實施國際化世界級戰略，加大研發投入，除建立上海、南京等國內研發中心外，還在歐洲、美國等設立了外部研究中心，形成了強大的創新推動力。

徐工機械某負責人說，這些年來，徐工的堅守并非死守，而是堅持創新，放眼全球的同時，還要“攻”得出去。今年以來，國內主要8類工程機械主機銷量下降近半。然而，徐工主要經營指標繼續保持中國工程機械行業第一。

目前，在中國經濟新常態下，全球以及中國經濟產業調整，勢必會在工程機械行業內引發又一輪洗牌。在這種狀態下，徐工持續推動“淬火式”戰略轉型，進一步夯實產品、技術、管理實力，穩健持續地提升核心競爭力。今年，主要指標持續居中國第一和世界第五，系列肌體健康指標持續向好。