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2月6日，東風(fēng)鍛造有限公司質(zhì)量部在制造中心406會(huì)議室召開(kāi)了2014年度先進(jìn)表彰會(huì)暨2015年質(zhì)量工作行動(dòng)規(guī)劃發(fā)布會(huì)，部長(zhǎng)閔顯文、支部書記李紅軍分別給獲得改善明星、優(yōu)秀員工和模范黨員稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和證書，同時(shí)，針對(duì)質(zhì)量工作的核心工作及難點(diǎn)改善發(fā)布了行動(dòng)方案。

為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

為改善員工頒獎(jiǎng)

為模范黨員頒獎(jiǎng)

受到大會(huì)表彰的先進(jìn)員工分別是以劉燕為代表的改善明星、以趙沫林為代表的模范黨員、以王啟林為代表的優(yōu)秀員工等共13名員工。他們因在2014年質(zhì)量戰(zhàn)線上做出了突出的成績(jī)并經(jīng)層層篩選評(píng)比后脫穎而出的，也正是因?yàn)樗麄兊南冗M(jìn)作用和榜樣力量，使得質(zhì)量部在2014年的質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)中攻克了座座堡壘，收獲了可圈可點(diǎn)的耀眼業(yè)績(jī)，沒(méi)有辜負(fù)公司賦予質(zhì)量部的“以品質(zhì)提升為核心”的艱巨使命。

2014年，對(duì)于質(zhì)量部而言是極不尋常的一年，面臨著前幾年質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)走高，質(zhì)量績(jī)效持續(xù)低迷的困惑局面，全體質(zhì)量人并未因此而悲觀自棄、停駐不前，而是不斷的轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方法，努力學(xué)習(xí)提升，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了全年質(zhì)量業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。從2014年3月份開(kāi)始，質(zhì)量業(yè)績(jī)持續(xù)向好，綜合廢品損失與2013年同比降低34%，綜合廢品率與2013年同比降低33.1%。

2015年，是東風(fēng)鍛造融入新的合資公司的第一年，也是公司持續(xù)發(fā)力，闊步邁向國(guó)際化的重要之年，也必將是一個(gè)充滿巨大挑戰(zhàn)和更多機(jī)遇的一年，面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境和新任務(wù)，質(zhì)量工作將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。著眼于新發(fā)展、新目標(biāo)、新要求，部長(zhǎng)閔顯文希望質(zhì)量部全體員工立足崗位，努力學(xué)習(xí)，奮力進(jìn)取，持續(xù)改善，以挑戰(zhàn)目標(biāo)作為工作目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作思路，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展再立新功。

據(jù)了解，質(zhì)量部發(fā)布的2015年行動(dòng)規(guī)劃主要是圍繞檢測(cè)能力控制，提升零件內(nèi)外部質(zhì)量；提升過(guò)程保證能力，降低后工程不良率及加工賠償；減少三包賠償損失；強(qiáng)化客戶關(guān)注點(diǎn)改善；強(qiáng)化重點(diǎn)品種改善等質(zhì)量工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)展開(kāi)。針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容，都明確了具體行動(dòng)措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及協(xié)助配合部門。核心目的就是用不斷提升的產(chǎn)品品質(zhì)，為公司做強(qiáng)做大提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

質(zhì)量部班組長(zhǎng)以上管理人員及先進(jìn)個(gè)人出席了此次會(huì)議。