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12月7日，東風鍛造有限公司召開了俄80MN生產線改造項目的節點討論會。

根據俄80MN改造前期目標規劃，確定的2015年1月15日與3月15這兩個時間節點已經逐漸逼近，如何在短期時間內保持后續工作持之有效地進行成為本次會議討論的重點。會議中采購部、研發部、制造部和裝備部相關負責人分別就負責的子項目設定重點時間規劃，并最終確定了具體的時間節點。例如：研發部在12月19日前完成控溫爐懸掛零件吊具的設計及模具自動噴霧潤滑設計；裝備部在元月份之前完成前期的水、電、氣管溝的設計，聯合基礎的設計制作，通風除塵裝置的制作以及自動上料機構的設計等。會議一方面強調了將加熱床、輥鍛機、主機的急停按鈕聯合在一起，在空間允許的情況下采用包圍式設計，避免操作人員跑動距離過大的問題。另一方面提出鍛二作業部電工應同步參與項目改造活動，避免后期對新設備一頭霧水。

俄80MN生產線改造項目是一個較為龐大復雜的系統工程，只有相關負責部門密切協作并按照既定節點精準有效推進，才能保證項目如期優質完成。在確定相關子項目時間節點之后，后期工作將按照既定的項目時間節點依次推進，保證總項目的順利實施。俄80MN生產線自動化改造項目是鍛造公司的重要投資項目，是第一個采用項目管理方式推進、帶有機器人的自動化集成的技術改造，此次改造重點是實現突破主機、傳送裝置的自動化應用。俄80MN生產線自動化改造的有序有效推進，必定會為鍛造公司譜寫裝備自動化改造新篇章提供有益的經驗和成功范例。（jiao點com）