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鳳凰汽車訊 近日，奇瑞在其剛剛結束的奇瑞2016年度董事會上，正式通過三項人事任命，張國忠、朱國華兩位70后干部以及前泛亞技術中心總經(jīng)理白雷蒙(Raymond Bierzynski)同時被任命為奇瑞汽車副總經(jīng)理。其中，張國忠負責品質(zhì)管理和采購事務，朱國華負責戰(zhàn)略規(guī)劃和合資公司業(yè)務，白雷蒙則分管奇瑞汽車研究院，負責產(chǎn)品研發(fā)工作。

此次即將履新的高管中，兩位是奇瑞培養(yǎng)的年青一代干部，一位是加盟奇瑞不久的外籍“空降兵”。結合去年剛獲得任命的奇瑞副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理高新華，一年之內(nèi)，奇瑞就有三位自己培養(yǎng)的年輕干部進入高管團隊，從中可以窺見近年來奇瑞人才戰(zhàn)略的新思路。

年輕化、國際化、多元化人才理念

近年來，奇瑞為配合公司戰(zhàn)略轉型，積極貫徹年輕化、國際化、多元化的人才理念和戰(zhàn)略，提拔了一大批自己培養(yǎng)的中青年人才走上領導崗位，同時在一些關鍵崗位招聘了一些國際人才加盟奇瑞。

高新華，1997年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學，同年加盟奇瑞公司，是奇瑞的第一個碩士研究生。從1997年到2015年4月一直從事產(chǎn)品研發(fā)工作，曾任奇瑞乘用車研究院院長、汽車工程研究總院副院長等職。2015年4月，被任命為奇瑞公司副總經(jīng)理兼奇瑞營銷公司總經(jīng)理。

張國忠，1997大學畢業(yè)就來到奇瑞，參加奇瑞的創(chuàng)業(yè)，從基層工作做起，曾任車間主任、廠長、奇瑞乘用車事業(yè)部常務副總經(jīng)理。2012年10月，張國忠被任命為奇瑞汽車采購總監(jiān)、采購公司總經(jīng)理。

朱國華，2003年進入奇瑞，先后擔任過奇瑞汽車采購部部長、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長、總經(jīng)理助理等職，參與了與捷豹路虎的談判工作。2012年奇瑞捷豹路虎正式成立后，朱國華出任奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務副總裁，3年任期滿后回到奇瑞股份負責對外合作事務。

白雷蒙則是奇瑞近期引進的國際化人才的代表。白雷蒙早在1994年進入凱迪拉克任工程部經(jīng)理，1997年開始進入通用汽車工作，擔任過汽車結構設計總監(jiān)等要職。2004年白雷蒙來到中國，擔任泛亞汽車技術中心總經(jīng)理職務。2015年12月，白雷蒙正式加盟奇瑞擔任奇瑞汽車上海研發(fā)中心負責人。

任用自己培養(yǎng)的年輕干部，不斷引進國際高端人才加盟，使得奇瑞高層干部隊伍呈現(xiàn)年輕化、國際化多元化，充滿了活力。現(xiàn)在，奇瑞高管團隊成員中有創(chuàng)業(yè)元老、有“海歸”和海外人才、也有自己培養(yǎng)出的年輕干部，呈現(xiàn)出多元化和包容性的活力，80%以上的高管均在奇瑞工作6年以上，經(jīng)歷了奇瑞的戰(zhàn)略轉型階段，參與了奇瑞的戰(zhàn)略轉型，使得思想和文化能夠高度統(tǒng)一。

只有2.0人才，才能支撐實現(xiàn)戰(zhàn)略2.0

2015年底，奇瑞以“突破500萬輛”為起點，開創(chuàng)了以“技術2.0、品質(zhì)2.0、國際化2.0”為內(nèi)容的戰(zhàn)略2.0時代，全面打造奇瑞品牌競爭力。而企業(yè)戰(zhàn)略得以有效實施的最大倚仗毫無疑問便是人才。

奇瑞汽車在以戰(zhàn)略2.0為核心策略的大背景下，積極實施“人才戰(zhàn)略2.0”。通過自身人才培養(yǎng)以及國內(nèi)與國際專業(yè)化的人才的聘用，兼容并包，組成了一支國際一流的人才隊伍。

奇瑞注重內(nèi)部人才培養(yǎng)。如今，一大批充滿抱負的、專業(yè)的高素質(zhì)人才迅速成長，大量有著豐富一線工作經(jīng)驗的中高級人才開始出現(xiàn)在奇瑞汽車的重要崗位上，成為奇瑞汽車各業(yè)務板塊的領軍人物。高新華、張國忠、朱國華等更是作為其中的佼佼者進入奇瑞核心高管團隊。

同時，奇瑞高度重視國際化人才引進。多年來奇瑞汽車吸引了大批海內(nèi)外人才加盟，先后有14位外籍專家入選國家“千人計劃”、6人入選安徽省“百人計劃”。奇瑞也是中組部“國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”，大量高層次人才的加盟為奇瑞的發(fā)展提供了發(fā)展基礎。

面對汽車行業(yè)的風起云涌，奇瑞汽車作為自主品牌領軍者，從技術2.0到人才2.0，為應對新一輪挑戰(zhàn)做好了充分的準備，并將再次開啟奇瑞品牌的成長之路。