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與消費互聯網領域的創新和創業不同，工業制造領域的創新需要的資本顯然非常巨大(與消費互聯網創新需要的幾百萬投資相比)，動輒幾個億甚至于幾百億的投入，這不是一般的VC可以承擔的，需要構建一個新的資本體系。相信深諳制度經濟學的李克強總理知道，從資本制度上提供疏通渠道，才是解決工業4.0時代資本需求的實際方案。

對于已經上市或在三板的企業來講，已經具有融資渠道和能力，可以通過針對工業4.0領域的創新，獲得較好的估值，并利用增發等手段獲得擴展生產所需要的資金，同時還可以借助自己對工業4.0的深入理解，收購一些可以滿足自己未來競爭優勢的創新企業。實際上，這也是資本驅動力在工業革命以來的重要作用，在英國發生第一次工業革命的同時，英國的倫敦交易所就一直扮演重要作用，幾乎可以說，資本市場一直與工業革命并存，互相促進了工業革命的深入發展。

工業4.0時代的機會不僅僅屬于已經上市的企業，一些有野心的企業家可能擁有更大的機會，那就是開創一個新領域的機會。如同當時個人電腦產生的初期，諸如IBM等傳統企業是無法想象個人電腦在人類社會的廣泛存在，因此也就錯過了提供個人軟件或部件(諸如CPU等)的機會。當時擁有遠見的年輕人比爾蓋茨投身個人軟件領域，成為了IT時代的翹楚，也不過是在20多年前發生的創業故事。

在工業4.0領域，肯定會產生一些跟傳統工廠不同的價值創造體系。通過生產制造的確可以產生價值，但在可能的未來，也許會在服務互聯網(Internet of Services，IoS)產生一些工業4.0企業，這種企業多半不會是諸如百度、阿里巴巴和騰訊一類的互聯網企業，它可能會對生產制造有很深入的理解，同時也能夠理解消費互聯網在新工業價值生態中的定位，從而改變了工業4.0時代的競爭規則。我相信，這樣的企業家肯定會出現。

在工業4.0時代，我們需要理解技術和資本兩大核心驅動力，它們在工業4.0的演進過程中會扮演非常重要的角色，更重要的是，技術和資本兩者的有機結合，可能會改變目前的制造行業和互聯網領域的競爭格局，給一些真正理解工業4.0時代規律的企業以新的力量，我們把這種力量稱為新的競爭優勢來源。無論如何，期望把握工業4.0時代發展機會的企業家，應該不要放棄創新，這毫無疑問是成功的必要條件。