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產業融合發展，是本屆政府工作報告提出的一個重要思路，“促進信息化與工業化深度融合”更是其中濃墨重彩的一筆。具體而言，政府工作報告提出要實現“在新一代移動通信、集成電路、大數據、先進制造、新能源、新材料等方面趕超先進，引領未來產業發展”的工作目標。而汽車業作為涵蓋機械、電子、材料、能源等多個方面的綜合產業，必將在這股浪潮中扮演重要角色，這既是一種機遇，更對未來發展提出了挑戰。 最近兩年來，在全球范圍內掀起了一股“特斯拉”熱潮，與之相關的產品、技術、話題都受到人們的廣泛追捧，即使是相關企業的合作傳聞，也能在資本市場上有立竿見影的效果。特斯拉的魅力究竟在哪兒，為何能搶盡傳統汽車企業的風頭？平心而論，無論從技術實力還是制造水平上看，特斯拉和傳統汽車企業相比并無太多亮點，但其產品設計理念和企業發展思路，則可算是“信息化與工業化深度融合”的一個范例，對傳統汽車企業具有很強的借鑒意義。
面對日益火爆的電商，汽車如何充分利用這一平臺，將線上選車和線下提車有效結合？廠家和4S店如何利用大數據，實施精準的客戶統計和需求分析，為提升研發水平和服務質量體重助力？3D打印等先進制造技術怎樣能與新材料更好結合，新一代移動通信與車載系統怎樣尋找安全性和便利性的最佳平衡點？如何推動新能源車私人消費駛入快車道？可以說，政府工作報告為汽車業指明了未來的機遇與挑戰方向，而對汽車企業而言，不僅要在技術上解決上述問題，更重要的是從思路上加以轉變，實現由制造業2.0時代向3.0時代的跨越。（Balance） |
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