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從泊頭的調研的幾家龍頭企業看，模具加工設備有瑞士、意大利、日本和臺灣地區產的加工和檢測中心，裝備水平明顯提升，工廠里有師傅帶著一堆年輕的員工在加工和打磨各種模具。各個企業目前還主要來圖加工，正在培養技術人員的自主設計能力。 南風集團是滄州生產車載暖風和加熱器的龍頭企業，在五六年前就給中層干部集中配車，他們最近將和全球的汽車天窗和加熱器供應商偉巴斯特成立合資公司，生產車載加熱器。
第三、企業的第二代接班的情況更加普遍。據各地協會和工業主管的基層干部介紹，當地第一代的創業者逐漸達到六十歲。從一個草根打下幾百萬到過億的資產，部分老板走向有兩種極端，要么自我感覺良好，沖勁減弱，接受新事物能力低，要么對競爭前景不樂觀，見面就唉聲嘆氣。也有部分老板自己謀求轉型，也有在子女求學和鍛煉幾年之后，將權力放手給下一代。政府對產業的轉型和升級報了很大希望，把重點放在企業的第二代接班人上。 青縣和南皮的政府對當地稅收和產業結構做過分析，納稅大戶的前十名基本都是石油產業和房地產產業，但是這些產業吸納就業的能力小，而且房地產企業賺本地人的錢，并不能真正為本地創造財富。他們意識到真正有一定產業基礎，能夠創造財富和吸納就業的實業，是這些分布在鄉鎮的五金、機箱、機柜加工企業。 在過去幾年，中國鍛壓協會除了給當地企業做報告、開座談會、組織參觀中國國際金屬成形展，為當地的行業發展做出了一定的貢獻。 2014年，青縣經團聯的王吉林會長邀請齊俊河副秘書長到青縣，深入到鈑金集中的馬廠和農場，分別針對當地的發展較好的十幾家企業的老板深入交流。王會長介紹，接班的第二代老板在信息化、流程化管理方面下了不少功夫。這些二代老板多受到國內外一流的教育，對行業的發展前景、產生轉型升級的方向還不是特別有信心，需要請協會的專家幫助他們堅定信心，理清思路。 第四、河北地區企業的絕對數量還在增加，一方面產值靠前的企業規模在快速擴大，一方面中小微企業在不斷產生。據南皮經團聯介紹，南皮含沖壓鈑金業務的工商注冊企業有2400多家，其中有限公司有1400多家，億元產值以上企業有9家，5000萬以上產值企業有20家，2000萬以上企業有80多家，所有的數字都是增加的。據青縣馬場鎮工作人員介紹，2013年鎮內的鈑金企業接近300家，比上一年統計多了80多家小微企業。規模較大企業有開始放棄大而全的產品路線，開始專攻少量擅長的產品，區域內協同接單，對利潤率的注重開始超過對規模的重視，有的專攻特種工藝，如高強鋼成形，如輥壓成形等等。鑒于純鈑金加工的利潤日趨稀薄，有實力的企業拉長產業鏈，有的生產完整的ATM機，有的如益民五金做地源熱泵，獲得了不錯的效益。 第五、行業協會的引導作用明顯，各種行業活動幫助企業開拓了思路。 說到這一點有點自賣自夸的嫌疑，但是確實我們調研過程中實實在在感受的。在各家企業，都基本都看到我們協會發行的雜志、各類通知、展報等，談到我們的各類行業活動和業內的技術發展趨勢，企業的負責人都說出一二。 滄州地區的基層組織得不錯，在企業間有很強的號召力，他們和中國鍛壓協會這樣的國家一級行業協會合作，從外引入專家做培訓、管理和技改，帶領本地企業外出考察學習，參加展覽會和會議。 我們在中國國際金屬成形展和同期會議在幾年前推廣的許多概念，例如自動化連線、企業信息化、熱成形、輥壓成形、多工位等，已經實際進入眾多企業的生產現場。 2014中國國際金屬成形展將于9月16-19月在北京舉辦，環渤海地區將是本屆展會觀眾邀請的重點區域。從2013年11月開始，中國鍛壓協會展覽團隊開始在京津冀地區廣泛組織參觀工作。本次調研和邀請取得了圓滿成功，兩地大約能組織上千人的團隊觀展，我們將針對性地為他們提供各種行業服務。 （兵工廠） |
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