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在工作中，經常會聽到這樣一些不和諧的聲音：“我這么信任你，才把這件事情交給你做的，可你是怎么做的呢？”，“我上個星期交給你的任務，你怎么現在還沒有完成？”，“上司因為這件事大發脾氣，這件事是你負責的，你說怎么辦吧？”，“一有問題就找我，你也不想想你是怎么做的。” 現在的世界是一個團結協作的世界，個人的命運和利益與團隊的命運和利益息息相關，沒有一個員工可以讓自己的利益與團隊相脫節。一榮俱榮，一損俱損，使自己得到更多利益的前提是團隊得到更多的利益。 領導者整天開會強調合作，強調責任，強調團隊，可是各個人員之間還是各忙各的。出問題了互相推諉扯皮，請問誰真的做好了自己的本職工作呢？ 平安保險公司董事長馬明哲提出過這樣一種“怪圈”現象，企業的高層怪中層不得力，中層怪員工不努力，員工又反過來怪高層不人性，就這樣形成一個圈，卻沒有一個人真正的負起責任來。 團隊是什么？團隊就是一個因為相同的目標共同協作的組織。怎樣提高團隊的工作效率，拿什么來凝聚團隊的力量。這需要團隊中每一個成員的努力，只有團隊之間和諧相處，團隊的凝聚力才會好，工作效率才會提高。我們總是希望自己在一個和諧的大家庭中情同手足，生活、工作，互相關心，互相愛護，可為什么總是達不到預期的效果呢？那是因為企業沒有建立起和諧完美的“家文化”。 何為“家文化”，有的人這樣理解，“家文化”就是希望員工能夠把企業當成自己的家，產生一種歸屬感，從而更加愛護企業。但是在企業中能夠像在家一樣想睡覺就睡覺，想吃飯就吃飯嗎？顯然不能。有的人這樣理解，“家文化”就是要有節約意識，把企業的財產當成自己家的財產，不要浪費。還有的人這樣理解，“家文化”指的是把同事都當成自己的親人，要為他人著想，建立和諧美好的團隊氛圍。 到底什么是“家文化”，個人有個人的理解，并沒有建立起一個嚴格的標準。但是在企業中為什么會出現各種各樣的問題？企業又缺少了些什么？如何才能建立和諧完美的“家文化”呢？ 試想一下，如果在家，你的父母要求你去做什么事情，你會考慮如果我做了，我可以得到什么利益嗎？如果是你的孩子希望你給予他什么樣的幫助你會向他索取什么嗎？如果換成朋友呢？雖然不比家人，但肯定也會二話不說，盡力而為吧。可同事呢？待遇是否相同呢？答案當然是不會的，這是因為同事之間多是利益的沖突，缺少了一份親情與友情的感動。 其實，和同事和諧相處，真誠交流才是最重要的，如果在職場中能夠得到幾個真心的朋友，那比拿多少獎金可劃算的多，至少在工作的時候心情是愉快的，在遇到困難的時候有人能夠伸出援助之手，能夠得到心靈的撫慰，這才是人生最大的財富。 前些日子，我的一個學員給我打電話說，他在這個公司再也呆不下去了，他討厭死這個公司了，原來，他所在的團隊是他們公司團隊協作精神最為出色的，每一個人的業績也因此都很突出，而他是其中最好的一位，他的業績能夠占到團隊業績的30%。而現在，因為他一個項目沒有成功就受到了很多人的詰難并且他還覺得這次之所以失敗最大的原因在他們的主管身上根本怪不到他身上來。 原來，公司的高層把這個項目交給了他所在的部門負責，但因為主管覺得這個項目非常重要，所以反復斟酌考慮，開了幾次會也沒有拿出一個可行的方案來。而他因為解決過幾次類似的問題，覺得自己有八成的把握，為了表現自己，他越過主管直接向總經理申請承擔這項任務，并對接手這項任務向總經理陳述了自己的方案。 總經理同意了他的方案，安排他與部門主管一起操作這個項目，而因為他的這一舉動，部門經理對他很不滿意，他也自持才華橫溢，不把主管放在眼里，當需要兩人合作的時候，他們誰都不肯讓誰，當工作中出現問題的時候兩人也不能心平氣和的坐下來討論，最終導致團隊內部出現分裂，任務也最終流產了。 雖然他能力很強，才華橫溢，但他也不能藐視職場規則。在當今合作共贏的時代，只有依靠團隊才能制勝，那些信仰個人主義，以為僅靠一己之力就能夠出色完成任務的人將越來越沒有市場。 一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。成功離不開別人的支持和幫助，在工作中，我們應該常懷感恩之情，感恩于同事的支持和幫助，如果沒有他人的幫助自己也不會取得卓越的成績。我們不要為求得個人的表現，擾亂了團隊的秩序，損壞了團隊精神，從而給自己的職業生涯帶來傷害。我們要學會感激自己的同事，以善意的心去交流接觸。如此，才能共同打造一支優秀的團隊，團隊也就會更加高效，更具有戰斗力。 |
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