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3、企業管理的信息化：辦公自動化系統、財務管理系統和人力資源管理系統等信息化建設，提高管理效率，為企業的生產、經營和決策做好服務工作； 4、發展規劃的信息化：領導決策系統、資源的規劃系統、數據整合/運用系統等為企業發展規劃提供科學的決策依據，減少決策的盲目性和武斷性，使企業沿著正確的發展軌道不斷前進。 作為行業協會，中國鍛壓協會一直致力于配合國家宏觀政策，推進行業企業的結構調整和轉型升級，促進產、學、研、用結合，提升生產效率，推廣各種新型的工藝、材料、設備和技術、管理模式，促進人才培養和業內交流，解決業內共性問題等。特別是現階段，把推進鍛壓企業信息化將作為協會工作的重點工作，企業信息化不僅可以解決鍛壓企業目前面臨的諸多現實問題，而且還可以為企業的未來發展奠定堅實的基礎；否則，如果鍛壓企業目前還不考慮信息化發展的問題，企業不但不能發展，恐怕未來生存都是問題，這絕不是駭人聽聞！鍛壓企業信息化有助于實現管理決策的科學化、有助于增強企業的應變能力、有助于提高企業的運行效率、有助于提高企業的創新能力、有利于企業的檔案管理等。 為引導和推動我國鍛壓企業的信息化建設，中國鍛壓協會將從如下方面做好各項工作： 1、做好行業調查和研究，制訂切實可行的全行業企業信息化的總體規劃，引導企業做好各自的信息化發展規劃，為鍛壓企業做好現代化企業建設鋪石、引路； 2、加強與政府的溝通和交流，爭取把鍛壓行業企業的信息化建設列入國家產業政策的支持范圍內，為鍛壓企業的信息化建設獲得國家經濟政策的支持創造條件，為鍛壓企業的信息化建設再注一只強心劑！ 3、利用中國鍛壓協會所擁有的現有一切資源，在全行業普及鍛壓企業信息化的知識和技術，培養鍛壓企業信息化建設人才和應用人才，為推進鍛壓企業信息化做好技術和人才儲備； 4、在鍛壓行業宣傳企業信息化的重要性，灌輸和培養企業決策者及全體員工培育企業信息化的理念，為在全行業推進企業信息化建設營造氛圍，特別是要做好企業領導者和決策者的動員工作； 5、利用中國鍛壓協會行業平臺的技術和人才優勢，幫助鍛壓企業做好信息化建設的規劃、建設和維護工作，特別是要注重為那些現階段沒有能力做好企業信息化具體工作的企業做好服務工作； 6、利用中國鍛壓協會現有網絡媒體（中國鍛壓網）、平面某媒體（《鍛造與沖壓》《鈑金與制作》）、國際展覽會（中國國際金屬成形展覽會和中國國際鍛造展覽會）、職業學校（中國機械中等專業學校）、各種行業年會和專題研討會等各種形式，全面推進我國鍛壓企業的信息化建設工作。 為了推進我國鍛壓企業的信息化進程，中國鍛壓協會特將“全面推進我國鍛壓企業信息化”作為20011年中國國際金屬成形展覽會和會議以及中國國際鍛造展覽會和會議的活動主題，從展示技術和設備的組織到會議內容的發布和討論，都是緊緊圍繞這個主題展開，希望各鍛壓企業不要錯過這次參觀、交流和學習的機會！ 更多內容請關注中國鍛壓協會副秘書長 齊俊河新浪博客： http://blog.sina.com.cn/junheqi |
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