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“我們生產的大型沖壓機械上安裝了SIM卡，采集設備運行信息，實時向用戶和生產企業反饋，全國都沒有先例，這樣的拳頭產品讓我們的核心競爭力越來越強。”8月6日，金豐(中國)機械工業有限公司總經理曾盛明說，把信息技術融入產品功能研發，利用信息技術開展安全生產管理，通過產業協作聯盟進行上下游對接，不僅使得公司產品品質大為提升，市場客戶不斷增加，生產成本也明顯降低了，今年上半年公司實現利稅1億余元，同比增長約20%。 

金豐機械的“兩化融合”始于兩年前，鎮海區組織的一場關于工業信息化的講座點燃了曾盛明的“兩化融合夢”。沒有經驗可借鑒，“金豐”邊摸索邊推廣，逐步將短信、二維碼、微信、GPS、視頻等信息技術運用到企業運行的每一個環節，喜人成效步步顯現。

信息技術的融入，讓“金豐”的產品迅速邁上了高端之路。今年，“金豐”與寧波大學合作開發SIM模塊，每臺機器裝上SIM卡后，機器運行時的電壓、產量、溫度等信息實現同步向業主和“金豐”移動終端發送，客戶可以實時監控，公司可以在第一時間對機器運行的異常情況預警。這讓來考察的客戶既驚訝又欣喜，信任感和采購意愿大大增加。

信息技術讓“金豐”產品在市場上獨占鰲頭，也在企業的管理中大顯身手。比如把一臺大型機械移位，以前需要打8個電話來協調，現在只需要拿起手機輸入4個數字一鍵按下就全部完成了；公司里二維碼隨處可見，員工有需要隨時拿起“掃一掃”一切便“盡”在眼前；管理者不在車間，也可以通過安裝在車間的120個監控攝像頭“掌控一切”，遇到問題打個電話就可以通過公司廣播進行遙控管理。

信息化帶給金豐機械最大的驚喜是跨越惡性競爭的藩籬，擁有了市場上獨一無二的產品，“今后，我們將沿著技術融合—產品融合—業務融合—產業融合的道路，在‘兩化融合’的深度上不斷探索。”曾盛明說。（沙皮）