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瑞士蘇黎世，2014年2月13日——ABB集團今天宣布，在市場環境極具挑戰的情況下，集團年銷售收入創歷史新高，運營息稅折舊攤銷前利潤、凈收入以及現金流均實現增長。 “業務環境好壞不一，電力系統業務受挫，我們依然取得了扎實的業績，顯示了ABB和我們全球團隊的實力，”ABB首席執行官史畢福如是說。 “由于產品組合和區域布局的進一步拓展，自動化業務盈利水平得到提高；同時，電力產品業務保持市場領先的收益率。我們有信心在完成歷史遺留項目，并全面執行風險控制改善和加強項目管理的措施后，電力系統業務將實現更持續、更可觀的收益。” 史畢福接著說：“我們再次成功貫徹落實成本節約政策，現金狀況強勁，確保我們連續第5年為股東提供更加豐厚的股息回報。” 2013年下半年先行周期市場需求持續向好，不過由于大型項目的延遲，導致去年年底的訂單儲備量同比有所下降。同時，由于電力系統業務強化訂單甄選，訂單額也有所下降。 史畢福表示：“我們確認利潤和資金周轉目標。這些都是衡量工業企業是否健康的重要指標。在計劃周期中（指2011-2015中長期戰略規劃），我們目前的銷售收入復合年增長率預期，反映了全球經濟復蘇速度偏低，同時包括了電力系統業務調整的影響因素。我們的目標是，在目前2011-2015計劃周期中，實現15%左右、誘人的資本投資現金回報率，并繼續推動每股收益的增長。我們將于今年9月公布戰略藍圖和長期財務目標。” 史畢福說：“我們制定了清晰的2014年行動計劃，內容包括：著力業務有機增長，進一步加強成本控制，實現更高的現金流，并在電力系統業務中取得更加穩定的回報。盡管市場狀況復雜多變，由于集團財務狀況良好，使我們在實現既定目標過程中，擁有充足的運作空間。通過實施‘盈利性增長、業務主導的跨部門合作以及不遺余力的全面執行’策略，我們系統而穩健地持續為股東創造更高價值。” 2013全年主要數據
-5%
7%
第四季度綜述 增長概況 2013年第四季度，全球經濟情況仍然紛繁多變，不同行業和地區情況各不相同。先行周期工業客戶的需求增長，反映出了許多地區宏觀經濟指數的改善。電力和礦產企業等長周期的基礎工業客戶仍然保持審慎的投資態度。 ABB第四季度基礎訂單（訂單額小于1500萬美元）增長4%。ABB大部分先行周期業務都保持了前幾個季度以來的增長態勢。斷路器、開關、電機和傳動等業務均實現增長。機器人業務在一般工業領域的拓展獲得了成功。 大額訂單（訂單額大于1500萬美元）下降36%，部分歸因于客戶不斷推遲在大型基礎設施項目上的投入，同時也由于ABB選擇訂單更加審慎，側重贏取高附加值項目。大額訂單占第四季訂單總額的14%，2012年同期這一比例為20%。 服務業務訂單第四季度增長15%，占訂單總額的17%，2012年同期這一比例為15%。如果不計通貝和葆德公司業務，服務業務訂單占本季度訂單的19%。 第四季度，各業務部門銷售收入均實現穩定增長，服務業務銷售收入與總銷售收入增長保持一致，占總銷售收入的16%。這一比例和2012年同期一致。 截至12月底，儲備訂單總額為260億美元，按當地匯率計算，與2012年同期相比降低10%，與2013年第三季度相比降低5%。這一下降反映了2013年全年大額訂單簽訂有所減少。 在歐洲，由于汽車與輸電等領域的投資增加，德國訂單增長迅猛，部分彌補了北歐與東歐地區的訂單下滑。 在美洲，美國市場自動化業務訂單強勢增長，幫助該地區基礎訂單額實現兩位數增長。但是，美國、加拿大和巴西等國的大額訂單均有所下降。 印度、韓國和澳大利亞的市場需求增長推動亞洲地區訂單增長5%。在中國市場，由于大額訂單減少，導致訂單總額下降。 在中東和非洲地區，對石油與天然氣上游產品和系統以及用于鞏固電網的電力設備的市場需求增加，推動了本地區的訂單額增長。 管理層變動 ABB在11月宣布，任命方秦自12月1日起出任電力系統業務部負責人。在第四季度，Jean-Christophe Deslarzes 加入集團執行委員會，擔任人力資源負責人。舒瑞格在執行委員會擔任新職，成為北美區負責人，并負責公司的全球收購整合事務。 前景展望 我們業務的長期市場需求保持清晰向好前景。伴隨新興經濟體的城市化進程加快、著手解決全球變暖的行動、數字化技術發展和普及導致電力需求的迅速增長以及老舊電網改造等方面的發展，高效可靠輸配電的市場需求將持續增長。同時，客戶在提升生產力、效率、產品質量和安全性等方面的追求，導致對工業自動化解決方案的需求隨之增長。通過強大的市場占有率、廣泛的地區覆蓋和強大的產品業務組合、先進的技術領導力和良好的財務能力，ABB占據了把握市場機遇、實現長期盈利性增長的優勢地位。 短期內，部分宏觀經濟顯示出向好趨勢，例如美國經濟增長趨穩，歐洲很多國家和地區的經濟增長也更令人鼓舞。然而，受到量化寬松的貨幣政策收緊和新興市場（特別是中國）經濟發展速度和強度轉弱的影響，宏觀經濟前景仍然沒有確定。 在這樣的市場環境下，ABB管理層計劃通過加強市場覆蓋、通過一系列新產品開發帶來的銷售收入、開發新興潛在市場領域等手段系統地推動盈利性有機增長。此外，管理層還計劃加快以業務主導的跨部門合作，例如進一步開發服務業務、推動已收購業務的成功整合、以及通過協調內部資源支持滿足客戶需求以增強ABB的生產力。第三項工作重點是不遺余力地全力執行，特別是控制成本、加強現金流以及使電力系統業務重獲更高和更可觀的持續回報。 ABB是位居全球500強之列的電力和自動化技術領域的領導企業。ABB致力于幫助電力、公共事業和工業客戶提高業績，同時降低對環境的影響。ABB集團業務遍布全球100多個國家，擁有15萬名員工。ABB在中國擁有包括研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動，擁有約1.9萬名員工、36家本地企業和遍布全國90個城市的銷售與服務網絡。 |
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