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日前，記者從一重獲悉，繼8月份公司完成商品產值創下今年以來月報產最高點后，9月份公司再次刷新今年月報產記錄，實現了公司商品產值的穩步增長。
為落實公司干部大會精神，完成全年商品產值目標，進入9月份以來，公司各單位、部門積極組織生產，切實提高生產計劃的剛性，提高精細化管理水平，全力保證產品按期交貨，實現了公司商品產值的穩步增長。
針對9月份的產品結構，公司生產計劃部按照矩陣管理模式的要求，認真履行“計劃、指導、協調、考核”職能，合理編制生產計劃，繼續推行“現場控制向計劃控制”工作思路，不斷加大考核力度和項目檢查頻率，努力縮短生產周期，最大限度地發揮各子公司的生產能力。同時，生產計劃部認真做好與各子公司、事業部間的協調、銜接工作，確保各生產環節的連續性，全力保證項目按期交貨。
有限公司根據任務量、產品結構以及交貨期要求，結合各分廠設備資源，認真做好重點項目、生產組織難點的分析與計劃落實工作，以保證產品按期交貨。
鑄鍛鋼事業部為保證下續所需毛坯，堅持生產計劃的剛性執行，科學編制生產作業計劃，不斷加強項目控制，提高鑄鍛鋼事業部整體產出能力。隨著技改設備的陸續到位，事業部充分挖掘設備效能，不斷創新、優化生產工藝，提高生產效率，順利實現了月度各項生產指標，并創造了月鍛造14500噸的歷史新高。
軋輥電站事業部面對在制毛坯不足等困難，堅持“均衡生產”推進法，合理配備班次，加快產品周轉速度，充分挖掘機床的生產效率。為保證產品質量，事業部加強了質量過程控制，確保產品能夠按期交貨。
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