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6月4-5日，華域汽車委托上海機動車檢測中心對SDS進行企業質量體系評審。評審旨在幫助企業發現問題，督促企業快速解決市場和用戶抱怨，以提高產品的質量，提升顧客的滿意度。

兩天的審核工作涉及生產現場、質量體系管理、質量成本管理、各級質量會議管理、BIQ提升計劃、新項目開發、供應商管理、采購定點、物流倉儲管理以及企業產品追溯管理等方面。通過兩天的審核工作，兩位審核老師對SDS在持續改進以及質量管理控制監督力度方面開展的工作給予了肯定。

評審中，檢測中心也指出了華域汽車需要進一步改進的方面：生產過程中的細節問題有待改進；強化項目管理，企業應及時跟蹤項目進度，開展有效的設計評審，進行有針對性的工藝驗證，使產品先期策劃的力度得到進一步提高。

華域汽車陸培經理表示，這次評審的目的是幫助企業發現提升空間以應對三包、召回以及微博、微信媒介迅速發展等外部環境更為嚴苛的挑戰。目前零部件企業主要存在體系執行力、分供方管理和異地工廠管控等三大類問題。華域汽車需要通過不斷地改進提高體系有效性，做到三個延伸，即向客戶端延伸、向分供方延伸、向外埠工廠延伸，有效落實質量體系橫向到邊、縱向到底。

顧嘯峰副總經理首先對華域汽車和兩位審核老師兩天的審核指導工作表示感謝。顧總要求，華域汽車要針對老師們指出的問題尋找根本原因，根本解決。要做到舉一反三，除了新項目管理流程，尋找其他管理流程中存在的問題。要做好外埠工廠問題的傳遞和共享。

葉連祥副總經理表示，華域汽車的現場執行力以及流程有效性有待進一步加強。華域汽車企業的精神是精、實、細、能，需要將精神更好地融入到日常工作中。