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如今，中國一重已確立了以為用戶提供全面系統解決方案為目標的技術驅動型創新體系，形成了“基礎科學研究、工程化研究、產業化研究、批量化研究”四位一體的技術創新體系�；�礎科學研究層針對產品的基礎、共性和前瞻性技術開發；工程化研究層側重首臺首套產品的工程化設計和制造工藝研究；產業化和批量化研究層則是針對具體產品生產工藝、制造流程及工裝、輔具生產要素的開發應用。

以創新促轉型：從“制造”向“制造服務”轉變

近年受日本福島核事故影響，中國的核電行業發展放緩，中國一重與其他核電制造企業一樣，遭遇了訂單銳減、盈利能力下降的困境。面對困難，中國一重在調整產品結構的同時，以創新促轉型，企業正從低端的傳統制造脫身出來，將一些非關鍵的零部件加工委托給專業配套企業，使企業工作重心轉向高端技術研發和培養全面系統解決方案的能力。

吳生富自信地介紹，即使外部環境并不樂觀，但擁有核心技術、能為用戶創造價值的高端裝備總是不愁市場的。以往，我們最大的問題是制造和工藝嚴重脫節，一臺設備生產出來，往往功能單一，操作復雜，影響了設備的使用效率。而中國一重目前正在做的就是通過工程技術人員的系統開發，不僅向用戶提供產品，還要向用戶提供系統、全面的解決方案，讓設備到了用戶手中只需簡單操作就能完成多種功能，就像一臺傻瓜相機，使用者不需要學習怎樣調整光圈和速度，只要知道按快門就可以了。

回顧多年的創新歷程，吳生富深有感觸：“中國裝備制造業出身于計劃經濟，按原來分工，專注于制造，處于價值鏈中的最低端。要想走出困境，進而實現中國要擁有自己先進的裝備制造業，企業本身必須配置更多的創新人才，有系統的創新能力，永葆創新激情，努力實現轉型升級。”