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企業(yè)重組，讓一個(gè)困難企業(yè)起死回生有四個(gè)要素，一是投錢，做好技術(shù)改造，技術(shù)提升，保證產(chǎn)品質(zhì)量，或者做有市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，通過投資搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。二是引入新技術(shù)，或者適用技術(shù)，在產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量有大幅度提升，通過樹立良好的市場(chǎng)形象而獲得新生。三是進(jìn)入新市場(chǎng)，通過開發(fā)新市場(chǎng)，拓寬市場(chǎng)來帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。四是引入新的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式，建立新的“集體信念”，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高效和有效運(yùn)行。這四個(gè)要素如果同時(shí)發(fā)力，那么救活一個(gè)企業(yè)就會(huì)很快，也會(huì)具有持續(xù)性。如果四個(gè)條件只有兩個(gè)或三個(gè)，也可以讓企業(yè)獲得一定的新生可能，如果只能有一個(gè)條件成立，那么成功的可能性就非常的低。如果四個(gè)條件一個(gè)也沒有，那么挽救一個(gè)企業(yè)幾乎沒有可能。

這是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下的普遍規(guī)律。

張金   中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)秘書長(zhǎng)

當(dāng)下，鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了充分競(jìng)爭(zhēng)的階段，一定會(huì)有一些經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)出現(xiàn)，存在必須要企業(yè)重組才能生存的案例，在這個(gè)過程中，投資者（或接管者）和被投資者（被接管企業(yè)）必須清晰地認(rèn)識(shí)以上四個(gè)要素的作用，否則不但給重組投資者（或接管者）帶來巨大投資和接管風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)給被投資者（被投資企業(yè)）帶來苦難，失敗會(huì)陷得越來越深，害人不利己。

鍛造、沖壓、鈑金與制作企業(yè)當(dāng)下必須注意“工藝鏈”的完整性，必須要有完整的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的生產(chǎn)布局，不能出現(xiàn)“一個(gè)勁向前沖”的沖動(dòng)投資，這是在企業(yè)重組中夜要必須注意的事項(xiàng)之一。

在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，對(duì)企業(yè)重塑不是要企業(yè)面面俱到，擁有其他成功企業(yè)所有的特質(zhì)，而是需要關(guān)注差異化，方方面面應(yīng)該都具有自己的特點(diǎn)。

重組企業(yè)應(yīng)該站位高，看的遠(yuǎn)，戰(zhàn)略清晰；也要定位高，不能落入俗套，絕不能搞低水平的重復(fù)建設(shè)。

鍛造、沖壓、鈑金與制作企業(yè)在充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中要注意發(fā)揮“品類”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所謂“品類”競(jìng)爭(zhēng)就是解決用戶的特殊需要，或者普通需要中的特別渴求，很多鍛造、沖壓、鈑金與制作件的用戶往往不僅僅希望能滿足于“功能、質(zhì)量和價(jià)格”的要求，也希望能推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以及有利于自身產(chǎn)品升級(jí)，推陳出新，為最終消費(fèi)用戶提供意想不到的滿足。除此而外，“差異化”是企業(yè)生存的重要措施，不僅僅是產(chǎn)品的差異化，應(yīng)該是所有方面的差異化，差異化應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，獨(dú)特才會(huì)有獨(dú)有，獨(dú)有是不容易被模仿的。