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“2015中國鍛壓協會管理沙龍——卓越接班人鍛造之路”于4月19日在南京圓滿落幕。

過去十多年，鍛造行業的高速發展成就了一大批優秀的企業和企業家，他們憑借敢為天下先的膽識和艱苦卓絕的奮斗成就了一番事業，是鍛造行業發展的推動者和實踐者。未來十多年，鍛造行業的發展將更趨成熟和理性，產業格局的調整以及新理念新技術的導入將會使堅持差異化特色化的企業走向卓越，那時將成就一批行業的新中堅，他們是鍛造產業升級的參與者和締造者。從優秀走向卓越，從實踐走向成熟，接班人既要傳承更要創新，兩者相輔相成、方能相得益彰。

在經濟下行壓力依然存在并呈現常態化的背景下，利潤空間受多重因素擠壓，行業企業的鍛造之路顯得更加艱難。新形勢對企業掌門人和未來接班人都提出新要求。身處變革時代和轉型時期，中國鍛壓協會特別策劃舉辦了本期沙龍，邀請多位重量級專家及業內頂尖企業的領導者，傾力打造多維交流平臺，暢談行業發展、分享經營心得、成就競爭優勢，廣結良師益友，同行基業長青之路。

2015中國鍛壓協會管理沙龍現場

在活動期間，中國鍛壓協會韓木林副秘書長首先向大家介紹了舉辦本期沙龍的初衷和目的，并解讀了鍛造行業最新的經濟運行情況，使參會者對鍛造行業當前形勢有了更清晰地認識。接下來的四場報告從不同的維度和視角探討企業經營和發展之道。

首先，南京迪威爾高端制造股份有限公司張利董事長從匠人精神、團隊建設、企業發展三個方面進行了分享，他強調專注與專心始終是公司持續發展的基石，唯有不斷自我革命，夯實內部管理，才能激發企業創新源動力。之后，江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司夏漢關董事長的報告從對經營理念的認知談起，對企業戰略、組織能力、企業文化以及管理者素養進行了闡述，并把自己企業在轉型升級實踐中的心得體會與大家進行了交流分享，強調企業轉型升級的本質在于不斷創新，而技術創新又是企業轉型升級的關鍵。談到創新，時下熱門話題之一就是如何將信息化、自動化、互聯網以及智能制造的思維方式和先進技術在鍛造行業企業落地生根。南京康尼精密機械有限公司謝斌總經理和上海交通大學教育集團那莉副總裁分別從“信息化與自動化在鍛造企業中的運用”和“工業4.0和智能制造”兩個角度進行了有的放矢的講解。謝總提到，信息化和自動化在鍛造行業的運用勢在必行，然而自動化設備造價昂貴，切忌把手段當作目的，應避免信息孤島，而應該信息化先行，利用信息平臺使各部門協同工作，在自動化系統的選擇上以數據為依據選擇適合自身的產品，最終在信息化和自動化的運用中使我們鍛造企業自身的管理水平得到提升。同樣，那總也強調，微利形式下企業必須更加關注成本而智能制造可以做到，智能制造不等于奢侈投入，一切智能的基礎源于標準化作業和數據更新，工業4.0時代已經到來。

分享創造價值，這正是協會舉辦本期沙龍的初衷之一。有信息量，更有含金量的四場精彩報告之后，是一場更加開放、更具針對性、強調參與度和思維爆炸的智慧盛宴——私人董事會。本期沙龍邀請上海交通大學海外教育學院私董會教研室主任何永平先生擔任教練，帶領大家感受私董會的魅力，突破固有思維和格局，看清自我，啟迪智慧。

本期沙龍強調經驗分享、觀點碰撞、深度交流，以實現共同提升為目標。沙龍有界，交流無限，協會致力于打造專業、開放、互動的學習平臺，為企業提供更具價值的培訓服務。四月金陵，氣溫宜人，21位嘉賓共同度過了一個充實、收獲、快樂的周末。

合影

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