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“互聯網的特征是開放、公眾參與（Crowdsourcing）、共創、普惠、平等、脫媒、平臺型整合。互聯網是技術、經濟、社會相互促進的結果，是市場化的產物，是‘自發秩序’，不是人設計的結果。”郭重慶的這番話語又將矛頭對準了德國以政府為主導的“工業4.0”。在他看來，中國的工業互聯網是一場自發式萬眾創新運動，并不是靠政府的“指導”能夠達成的。

“中國消費互聯網企業基本上是復制美國互聯網企業的商業模式，背靠中國的巨大市場和網絡規模，從而獲得成功。中國工業互聯網完全可以跨越美國而搶先一步，因為我們有偌大的制造業生產能力和消費市場，工業互聯網可為中國制造業的產業升級依靠社會力量創造絕好的平臺和機遇，時間和空間也恰到好處。”郭重慶向記者舉例了馬云、馬化騰、李彥宏這些年輕的創業創新型領袖型人物。然而，他遺憾地表示，中國工業界并未充分利用這一信息化資源，仍處于啟蒙狀態。“技術創新成敗的關鍵在于商業化，靠價值驅動，中國制造業的涅槃新生呼喚新一代企業家的參與”。

整合者得天下

“有時候我真為我們的傳統制造業企業捏一把汗，它們有一種傳統制造業文化情結：太以自我為中心，太以技術為中心，太以產品為中心了，而不是以客戶、以服務和以為客戶創造價值為中心。在工業互聯網時代，勢必會經歷一批傳統制造業企業倒閉浪潮。”郭重慶大膽預期道。

郭重慶認為，由于科技資源的配置已全球化，一個企業的競爭力不僅取決于其內生的科技資源，同時取決于其整合社會化和國際化資源的能力。“一個企業，甚至一個國家很難在一個產品的整個價值鏈上都占據優勢，堅守自己增值最大的一塊，且孤立地開發產品的時代已成為過去，這已經成為世界制造業的一種常態”。

在采訪過程中，郭重慶不斷地向記者強調未來中國制造業在“跨界”和“整合”上的重要性。“實際上一國的發展水平取決于其對新技術的整合和應用，不論其通過國內，還是來自國外，且未必都要成為創新的源頭。知識及技術外延性的擴大，而企業自身知識結構的局限性，使得創新的外部性愈加顯現。從內生的、封閉的自主創新到聯盟式、合作式的協同創新，再到無邊界、平臺型的開放式創新是一個技術發展的規律”。

制造業企業從工業化時代的縱向供應鏈整合，到信息化時代的橫向價值鏈整合，再到互聯網時代的平臺型生態鏈整合，而中國制造業企業仍處于第一種狀態。中國制造業必須從產能規模擴張的發展思路上反思：中國制造業的輝煌還能延續多久？下一步如何走？

面對這些問題，郭重慶用中國古代陰陽對立統一的太極圖向記者形容道，“你中有我、我中有你，這便是當今國家間、企業間應保持的一種競合關系。”在他看來，開放型的創新將是中國制造業未來的主要選擇。“整合者得天下，單打獨斗式的創新不符合科技發展的潮流。可以預見到的是互聯網將重新定義制造業，產品與服務的融合是大勢所趨”。