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2014年12月23日-24日，中航重機股份有限公司集團公司6S管理審核組一行3人對公司總部6S管理達(dá)標(biāo)驗收進行現(xiàn)場審核。驗收審核組分為辦公區(qū)域及公共設(shè)施、文化氛圍和素養(yǎng)2個檢查小組，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、閉卷考試等方式對公司6S管理工作進行了全面審查和評定。經(jīng)專家組認(rèn)真審核，公司總部以高分順利通過達(dá)標(biāo)驗收。根據(jù)集團公司6S管理驗收審核組的整改意見，公司將繼續(xù)深入、持久地推進6S管理整改工作。 中航重機領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視6S管理的計劃執(zhí)行和推進狀況。總經(jīng)理黎學(xué)勤、分黨組書記江超分別對6S管理做明確指示和要求，全體員工發(fā)揚“自信、智慧、激情、創(chuàng)新”的精神，統(tǒng)籌兼顧，敢于吃苦，通過持續(xù)開展一系列的6S整理整頓以及檢查整改工作，總部辦公環(huán)境更加和諧優(yōu)美，工作習(xí)慣更加規(guī)范高效。目前，6S管理已初步搭建成為一個基礎(chǔ)管理平臺，為公司繼續(xù)夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，持續(xù)改進管理水平提供了有力的支撐，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。 |
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