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圖1 WALTER董事會主席Peter Witteczek先生(左)與WALTER大中華區總經理Per T?rnell先生共同出席發布會

WALTER集團于北京宣布了其對美國萬耐特(Valenite)公司的收購，這是繼完成Walter Titex和Walter Prototyp整合后，WALTER集團的又一重大舉措。WALTER董事會主席Peter Witteczek先生表示，此次收購將幫助WALTER走出由于經濟危機導致銷售持續低迷的現狀，繼而向1B10的目標全速前進。

在市場不景氣的時候進行投資，是否能及時得到回報是人們普遍關注的話題。對此，Peter Witteczek先生卻始終持肯定態度，“萬耐特是汽車行業非標刀具的領先制造商，在北美市場一直有不錯的表現。將萬耐特整合到我們的產品范圍中，在獲得更高的北美市場份額的同時，WALTER集團也將提升自身在全球范圍內汽車行業的地位。”也是出于這樣的考慮，萬耐特這個品牌只會保留在北美市場，以Walter Valenite的形象出現，但在除此之外的其他地域，萬耐特的產品將會完全歸入WALTER旗下的Walter品牌中。另外，WALTER集團保留了萬耐特在汽車行業極具實力的MODCO的技術，準備用其知名度進一步擴大汽車行業的份額。Peter Witteczek先生預計，合并后的WALTER集團在北美市場的份額將會從原有的8%提高到17%。

相比之下，中國市場的感受可能會更明顯一些，“WALTER雖然在中國重型、大型卡車柴油發動機的制造領域遙遙領先，但在小型汽車方面的實力還不夠明顯”，WALTER大中華區總經理Per T?rnell先生解釋說，“我們的策略是自身的增長速度要快于市場的增長速度，也只有這樣，才能獲得更多的市場份額，而萬耐特的加入恰好彌補了這一點。WALTER中國今后將集中力量于一些薄弱環節，以取得更長足的發展”。

圖2 WALTER近期推出的“銀虎刀片”

萬耐特在車削方面的領先技術，恰好與WALTER在銑削方面的優勢形成了強勢互補。“這種結合的最大受益者不僅是WALTER集團，還有我們的用戶”，Peter Witteczek先生表示，產品組合后的解決方案將為用戶解決更多問題，對WALTER集團提出的WPS(Walter Productivity Service)會有很強的促進作用，“服務無疑會升級，產品的組合可以提供一個復雜工件加工的全部刀具，使用戶在獲得同樣切削效率的前提下，縮減加工時間、大幅提高刀具壽命并降低成本”。發布會上，Peter Witteczek先生還現場展示了幾個已經獲得成功的汽車和能源領域的案例，“為與用戶達到雙贏，我們必須及時了解他們在做什么，他們的需求是什么，今后還會派更多的德國和中國的技術人員深入與用戶的交流，WALTER將其視為己任”。

目前，WALTER集團位于無錫的廠房已經投入使用，除生產中心外，還設有技術中心、培訓中心以及演示中心，另外還增加了應用工程師的數量。Per T?rnell先生說：“在技術方面，中國已經與歐洲沒有任何差別了，如今唯一的挑戰就是為年輕的中國工程師和技術人員提供的培訓。因此，我們將培訓分為內部員工和用戶兩部分。”為加強與用戶的互動，WALTER中國還將不定期地舉辦技術交流會等活動。

WALTER推出了“銀虎刀片”，更將用戶的加工效率提升了50%～100%，Peter Witteczek先生稱之為刀具業時隔8年來的又一次革命。WALTER的腳步從未停止，市場整合并伴以技術創新的思路，已經使其距離1B10的目標越來越近。