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12月4日上午，兵器工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理賈諶一行來北重集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作。北重集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李建平、藺建成、潘雄英及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同賈諶一行參觀了公司1600噸精鍛車間、特殊鋼分公司煉鋼生產(chǎn)線、特種工藝廠鍍鉻生產(chǎn)線、風(fēng)馳物流港。賈諶一行深入了解了公司科研、生產(chǎn)進(jìn)展情況。 在座談會(huì)上，北重集團(tuán)董事長、黨委書記李建平就公司2014年重點(diǎn)工作及經(jīng)營情況、下一步重點(diǎn)工作及需要兵器工業(yè)集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，向賈諶進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。 李建平表示，今年以來北重集團(tuán)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和兵器工業(yè)集團(tuán)董事長、黨組書記尹家緒，總經(jīng)理溫剛在兵器工業(yè)集團(tuán)2014年工作會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)上的講話精神，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“穩(wěn)、改、調(diào)”為工作主基調(diào)，狠抓市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，著力破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的難題。公司1-11月份經(jīng)營工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。 聽取匯報(bào)后，賈諶發(fā)表了重要講話。他指出，從匯報(bào)中可以看出，北重集團(tuán)今年在軍民品研發(fā)、市場開拓、生產(chǎn)組織等方面采取了積極措施，取得了顯著效果，這其中凝聚了北重集團(tuán)上下的全部力量。面對(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)，北重集團(tuán)干部員工沒有退縮，而是以更加飽滿的工作熱情努力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，可以看出，公司下一步發(fā)展?jié)摿薮蟆? 賈諶針對(duì)北重集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r提出四點(diǎn)建議。一是要深入分析和把握市場形勢(shì)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行調(diào)整、改革，盡快走出困境以圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；二是要明確軍民品發(fā)展目標(biāo)，加快主流產(chǎn)品的發(fā)展步伐，多維度地對(duì)產(chǎn)品方向進(jìn)行評(píng)估，生產(chǎn)出具有排他性的產(chǎn)品，更好地培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)競爭力；三是要做好資源配置工作，收縮無效的對(duì)外投資，針對(duì)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)要做好規(guī)劃布局，探索多路徑的合資合作；四是要深化企業(yè)經(jīng)營模式改革，圍繞效率提高工作質(zhì)量，增加經(jīng)營效益。 |
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