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為了滿足顧客對高質(zhì)量產(chǎn)品、高度靈活性以及縮短交貨時(shí)間的要求，AP&T根據(jù)精益生產(chǎn)的原則專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展。更為高效的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的模式和不斷改善的工作已取得良好成果。 “通過嘗試不同的方法，AP&T為壓機(jī)制造創(chuàng)造了一個(gè)更為有效、可控性更高的流程。提高了質(zhì)量，交付的可靠性也提升了36%。”AP&T壓機(jī)系統(tǒng)的質(zhì)量保證經(jīng)理貝蒂爾•漢森（Bertil Hansson）說道。 減少項(xiàng)目、增加靈活性 標(biāo)準(zhǔn)化的模式是實(shí)施精益生產(chǎn)所取得的的重要成果之一。為了提高客戶服務(wù)的靈活性，而不需要處理一系列難以應(yīng)付的產(chǎn)品，AP&T推出了一個(gè)系統(tǒng)，能使同一個(gè)模式應(yīng)用到多種產(chǎn)品中。項(xiàng)目更少、規(guī)模更大，從而價(jià)格降低，同時(shí)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，生產(chǎn)簡化。 開發(fā)改進(jìn)系統(tǒng)、培訓(xùn)和明確經(jīng)營目標(biāo)是AP&T已經(jīng)實(shí)施或?qū)⒁獙?shí)施的其他具體措施。 “目前我們所取得的成果使客戶以及自身業(yè)務(wù)取得雙贏的局面。然而，精益生產(chǎn)項(xiàng)目本身永無止盡，任何事均有改進(jìn)的空間，而這種態(tài)度正是我們企業(yè)文化的一部分”，貝蒂爾•漢森說道。 |
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