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8月18日，中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司在會(huì)議中心開展了精益生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。某大型咨詢管理公司的老師結(jié)合多年的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、系統(tǒng)地介紹了精益生產(chǎn)管理知識(shí)。 一重部分領(lǐng)導(dǎo)，公司D組及以上干部和公司生產(chǎn)計(jì)劃部、鑄鍛鋼事業(yè)部生產(chǎn)管理部、重裝事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備部、軋輥電站事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備部科職人員參加了培訓(xùn)，外埠單位生產(chǎn)、項(xiàng)目管理人員通過視頻參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)由人力資源部部長張百忠主持。 精益生產(chǎn)管理方式通過徹底消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率、縮短生產(chǎn)時(shí)間、確保交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終贏得市場(chǎng)。在講授精益生產(chǎn)方式的組織框架、精益戰(zhàn)略的達(dá)成和精益戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產(chǎn)的體系平臺(tái)、精益化的經(jīng)營理念等精益化生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容和構(gòu)成要素時(shí)，培訓(xùn)老師用圖文并茂的形式，一一列舉實(shí)例，生動(dòng)地闡述了精益化生產(chǎn)管理對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要意義和具體運(yùn)作方式。 通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)員工對(duì)精益生產(chǎn)管理有了較為系統(tǒng)的了解。本次培訓(xùn)促進(jìn)了各級(jí)管理者對(duì)本職工作中管理提升的思考，從而不斷提高公司各項(xiàng)工作的管理水平。 |
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