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四川波鴻集團創建于1999年，是一家以汽車零部件制造為龍頭、以汽車銷售服務為支柱、以房地產開發及金融服務為補充的多元化企業集團。截至2011 年底，波鴻集團已擁有30余家全資或控股經營性子公司，總資產58.3億元，員工2800余人，年銷售收入近40億元。 經過十余年磨礪跨越，波鴻集團從發源地及主要生產基地──四川綿陽逐步走向全國，面向世界，并于2010年至2011年分別建立了北京戰略總部、上海營銷總部、成都運營總部，并積極跨出國門成立了法蘭克福、多倫多海外辦事處及香港辦事處，一步一步地實現著公司全球化的愿景和目標。
集團公司針對制造事業部的發展策略定位于參與全球競爭，以打造鑄鍛行業的全球領先者為戰略目標。就本次并購項目而言，其介紹如下： 1.威斯卡特公司簡介 威斯卡特公司成立于1902年，總部位于加拿大多倫多，是世界上最大的轎車與輕型卡車鑄鐵排氣歧管、渦輪增壓器殼體及排氣系統的生產企業，是公認的全球領先的汽車零部件供應商。該公司的產業遍布全球，在加拿大擁有三個鑄造工廠，美國密西根建有二個機加工廠，匈牙利新建有一個鑄造和一個機加工廠，在中國武漢也建成了一個鑄造和機加工廠。該公司的客戶均為全球化的大型汽車制造商（如通用、大眾、福特、寶馬等）和一級零部件供應商（如霍尼威爾、博格華納），其產品銷售遍及世界各地。其市場占有率在北美約為40%、歐洲為13%，均處于同業領先地位。 2.并購原因 （ 1 ）獲取核心技術的開發能力，走自主技術創新的道路。汽車工業在國外已有百年以上的歷史，時至今日，雖然我國已經成為全球第一大汽車生產國，但制造裝備和核心技術依然依靠進口的局面一直沒有改變。汽車的關鍵核心技術一般都掌握在外國公司手中。通過海外兼并購，可以利用國外公司的開發能力，在其高起點的基礎上迅速地提高我們自己的技術水平 , 繼而從無到有地建設我們的產品和生產技術開發能力，許多技術可以直接在海外開發試制 , 然后利用國內的制造優勢推向市場。WESCAST 的技術平臺和我公司現有的技術平臺是一致的，其研發中心是目前世界上一流的研發機構。包括了材料科學、設備應用、工藝開發、計算機模擬生產、生產質量分析及優化。具有根據OEM需要與OEM同步開發零部件的能力。并購后可以為我所用，使我公司的技術研發能力達到世界先進水平。 （ 2 ）提高在產業鏈中的地位，提高贏利能力。在我國目前汽車產業鏈中，中高端的產品的市場一直被外國公司占領。這不僅反映在整車開發和制造上，也反映在零部件研發和制造上。目前汽車的絕大部分中高端產品為國外品牌占領，即使我國許多自主品牌的中端產品還是依賴國外汽車零部件。像德爾福、萬都等大的零部件制造商成為產業鏈中重要的利潤環節。再走低端重復、價格競爭的道路從長期看是沒有出路的。WESCAST 的產品線在同類供貨商中是頂端的。其許多產品都是高端產品并擁有獨家專利技術。并購后可以在國內生產并提高波鴻的產品贏利能力。 （ 3 ）利用海外公司的現有市場。重要的海外汽車零部件制造商，一般都已經在汽車產業鏈中擁有了一席之地。這些百年老店已經成為知名 OEM 的重要合作伙伴。他們在一款新車的開發階段就已經介入零部件的研發，與OEM一起定型產品，提供系統解決方案。因此其定單長期穩定。具有相對壟斷市場的地位。通過獲得這樣的公司，可以使我們立即成為供應鏈的一員，省卻了有時長達若干年的產品驗證環節。而且，面向的市場廣度和深度都是從零開始的情況無法比擬的。 （ 4 ）優勢互補，拓寬產品結構和企業的價值。波鴻公司目前正在和德國大眾奧迪一起開發生產EA888三代發動機缸體項目，將WESCAST引入，可以加速開發過程并提高二企業合并后的價值，同過資本市場的再上市可以大大提高企業的價值，同過融資為企業的再發展打下良好的基礎。 （ 5 ）利用國外豐富的生產、質量控制和管理經驗。海外汽車零部件制造商一般都已經有多年制造經驗，在生產管理、質量控制、人員培訓上有著豐富的經驗。其精藝生產方式是經歷過汽車工業從成長到繁榮的長時期實踐中建立起來的。同時他們也有應對降低成本壓力的經驗。借鑒他們的技術手段，可以提高國內制造企業的質量控制和管理。通過學習他們的經驗可以提高目前我們還相對粗放的管理手段和方法，降低成本，提高效率。 3. 并購及再投資項目簡介 并購及再投資項目總投資23.5億元，分三期建設，鑄造和機加各自投資比例為64目標是建設亞太地區最大的渦輪增壓器殼體、渦輪增壓器總成以及排氣歧管的研發、制造、銷售、服務基地。投產后，將達到年產各類汽車零部件鑄件21萬噸，年銷售收入約29.4億，利稅約5.35億，可解決約2400人就業。 4. 并購的意義與價值 此次成功并購是中加歷史上最大的一次產業并購，是四川本土企業走向國際的又一歷史性創舉，也是波鴻集團發展的重要里程碑。它不僅對波鴻自身技術實力和品質有很大的提升，也將使波鴻成為亞洲重要的汽車零部件OEM供應商。 該項目的成功并購還將助推集團好圣一期、二期項目的建設和發展，進一步強化波鴻集團和綿陽市在鑄鍛件產業方面的優勢和地位。幫助波鴻集團迅速提升自身品牌，迅速打開全球渠道，為全球戰略和遠大愿景的實現打下堅實的基礎。威斯卡特的并購也標志著波鴻集團制造事業全球產業的布局完成，屆時在中國，波鴻將以綿陽好圣、武漢威斯卡特、無錫諾龍、河北固安四大生產基地分別覆蓋西南、華東和華北的市場，以威斯卡特匈牙利工廠、美國工廠和加拿大工廠分別覆蓋歐洲和北美市場，完成真正意義公司全球化的戰略布局。 |
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