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設備潤滑管理是保證設備正常運行、提高生產效率和減低設備維修成本的重要手段，但由于潤滑技術的快速發展、潤滑劑品種的日益增多以及設備潤滑要求的多樣化，使傳統的潤滑管理越來越不能適應大規模生產的需要。因此尋求更加有效的潤滑管理方式，開發潤滑專家系統，無疑具有極大的經濟意義。 1、傳統的潤滑管理模式及其存在的問題 傳統的潤滑管理模式可概括為以下幾個步驟： a、 設備廠商推薦可用油品 b、 采購部門采購相應的油品 c、 定期分析化驗(自測或外協) d、 按推薦的換油期加、換油 在這種模式下，雖然潤滑管理也有相當的成效，但仍存在不少的問題，例如： 1、 設備廠商推薦的油品不適當 這種情況在設備潤滑問題中相當普遍，例如在某種工況下，設備齒輪應該使用極壓型重負荷工業齒輪油，而廠商卻推薦中負荷齒輪油，從而使該齒輪的潤滑狀態處于不良狀態，結果是該齒輪的使用壽命大大縮短，或剛過了保修期就得更換。就設備廠商和用戶而言，由于存在利益沖突(廠商提供配件，希望零件壽命不那么長，用戶則希望零件壽命越長越好)，推薦出現失誤也可以理解。 2、 采購時由于資料不全，也可能購進不適當的油品 3、 定期換油造成浪費 很多企業采取定期、定時換油的方法來處理在用的潤滑油，這樣做有可能造成不必要的浪費。 因為設備運行的環境條件和工況不同，油品的使用壽命和消耗量也就不同，例如就同一型號的出租車而言，由于各地的環境不同(有的污染重，有的污染輕)，行駛的道路不同，如果采用行駛固定的公里數就換油的話，有的可能達不到規定的公里數就不行了，有的也可能遠遠超出規定的公里數，從而引起浪費。 2、現代潤滑管理模式的出現 雖然傳統的潤滑管理模式仍然是潤滑管理的主流，但新的潤滑管理模式已經出現，這就是基于設備需要的管理模式，它也可以概括為以下幾個步驟： 1、 確定設備極限工作條件，對設備廠商推薦的油品進行評估，使選擇的油品是適當的。 2、 建立油品采購標準，采購部門按標準采購。 3、 定期分析化驗(自測或外協) 4、 按油品變化情況換、加油 這樣就避免了傳統潤滑管理模式的缺點，但要實現現代潤滑管理模式，就必須有合格的潤滑管理人才和充足的信息才行。 3、 潤滑專家系統的開發和應用 潤滑專家系統就是按現代潤滑管理模式的要求，對設備潤滑進行專業化的管理，使企業從有效的管理中，產生更好的效益。具體說來，潤滑專家系統應具有以下五項功能： 1、提供完整的全球油品數據庫，用戶可從此擺脫油品資料的局限性，可迅速查閱各種牌號的油品資料(如生產商、油品牌號，技術參數，特征及其用途等)，也可按各種條件產生對照表。 2、提供各種油品選用方法，用戶可根據具體設備及潤滑部位選擇油品，有的需要計算，如齒輪油的選擇，有的是查表，如金屬加工液的選擇等。 3、 提供典型用油案例和換油指南 ， 用戶可參照某種設備的典型用油方式，選擇合適的油品，也可參考各類型油品的換油指標，及時換、加油。 4、提供油品管理功能， 用戶可管理各車間每臺設備關鍵運動部件的潤滑情況，對油品進行監測，包括設備的當前用油情況，換油記錄，油品檢驗數據，設備維修情況等，自動生成油品分析報告。讓復雜的潤滑管理變得有條有理。 5、提供潤滑基礎知識，用戶可學習和參考在線的潤滑知識，如基本潤滑知識、常見術語、各類油品的分類指標、各種油品的基本性能，換油指標和使用中油品分析等系列潤滑知識。 這樣的潤滑專家系統將可以滿足現代潤滑管理的基本要求，在2000年12月上海《中國國際潤滑油脂及調和技術設備展覽會》上，由廣州市智行科技開發有限公司開發的《智行潤滑專家》引起了觀眾的極大興趣，利用該系統，現場即刻解答了部分觀眾的潤滑問題。 4、結論 由于專家系統軟件由專業公司研制，資料全面，案例眾多，功能強大，既可用于設備潤滑管理，又可對設備進行有效數據監測參考，還可用于潤滑技術人員的培訓，投入小，回報大，對企業來說，它無疑是一種很好的解決國內企業潤滑管理問題的有效工具。同時也為普及潤滑知識，提供了一條有效的途徑。 |