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家電業(yè)步入轉(zhuǎn)型陣痛 自動化升級是救命稻草

  • 2014-6-6 10:38:43
  • 來源:中國鍛壓網(wǎng)

近幾年,珠三角在改革開放之后最先獲得人口紅利的優(yōu)勢正在消失,一大批工人正流向全國各地。“用工成本最近幾年已經(jīng)占據(jù)企 業(yè)銷售成本的30%-40%,企業(yè)只有不斷增加利潤,才能順應(yīng)勞動力成本上升的需求,否則將會形成惡性循環(huán),甚至死亡。”一位不愿透露姓名的美的事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示,家電制造業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級期,這將是一場變革和被變革的大浪淘沙,跑步慢的一批家電制造業(yè)品牌將面臨出局的危險。

4月15日,廣東中山格蘭仕工廠被員工打砸,參與者上百人;4月17日,格力電器被曝克扣員工數(shù)千萬獎金,涉嫌違規(guī)壓榨員工,并被扣上“血汗工廠”的帽子。與此形成對比的是,在2個月前,珠三角則出現(xiàn)了用工荒而引來企業(yè)加薪卻招工難求的現(xiàn)象。在一位行業(yè)人士看來,格蘭仕工廠員工打砸的根本原因是其一直堅守的低價策略,當(dāng)人口紅利消失后,低價帶來的低利潤將無法滿足勞動力成本上漲而最終爆發(fā)。

格力電器的“血汗”風(fēng)波

自去年9月深陷“北美除濕機(jī)召回事件”以來,格力電器一直風(fēng)波不斷。格力因“血汗工廠”質(zhì)疑,被推上輿論的風(fēng)口浪尖。近期,更有媒體撰文稱,“在千億格力的光鮮一面背后,隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎金,涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。”血汗工廠風(fēng)波也間接導(dǎo)致基金對格力電器的減持,據(jù)媒體報道,從業(yè)已披露的基金一季報中,至少28家基金選擇清倉格力股票。有業(yè)內(nèi)分析人士指出,出現(xiàn)這種情況的原因很多,但眾多基金共同砍倉或是因為不再看好該公司的長期發(fā)展?jié)摿Γ再u出股票;或是因為找到成長性更好公司的新公司,進(jìn)行換股操作。

據(jù)時代周報記者獨家獲悉,在2012年格力董事會換屆之后,格力公司領(lǐng)導(dǎo)就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎金遲遲不發(fā),直到2013年下半年終于發(fā)放下來了,但大多數(shù)人的獎金卻被大幅縮水。

而知情人士向時代周報記者透露,去年,董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽為“警界新星”的原處長陳偉才,作為分管人事工作的副總裁陳偉才,因為多次為員工爭取獎金等利益,“也被董罵了許多次”。 格力合肥地區(qū)員工告訴記者,此前格力一直盲目擴(kuò)張,直到2012年底、2013年初的時候,很多基地生產(chǎn)都不飽和,人員富余的情況比較嚴(yán)重,當(dāng)時格力進(jìn)行了大量裁員,很多人也沒有拿到應(yīng)得的獎金和補貼。上述員工向記者表示,自己每天工作12小時,每個月只休息兩天,夏天在生產(chǎn)線經(jīng)常要忍受高溫煎熬,噪音強(qiáng)度也很大,但每個月只有三千多塊的工資。

家電產(chǎn)業(yè)的危機(jī)

國內(nèi)家電需求在前幾年政策紅利刺激之后,2012年便呈現(xiàn)透支之兆,2012年,一批家電品牌九陽、小天鵝、海信科龍、合肥三洋、萬家樂等業(yè)績開始下滑。

相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電產(chǎn)品2013年-2014年銷售增長放緩并將呈現(xiàn)2%-3%的下降。而與此同時,勞動力成本持續(xù)上漲讓家電制造處境更為尷尬。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文在兩年前就已經(jīng)感到壓力,他接受騰訊科技采訪時表示,創(chuàng)維彩電的OEM工廠的毛利不到5%,這部分拉低了整體企業(yè)的利潤。而一般OEM廠家一般毛利率在3%-4%。

目前,家電品牌集中進(jìn)入真空期,在硬件低價、服務(wù)以及附加值仍為零的情況下,家電品牌利潤將會持續(xù)收縮。

“低利潤、低價格是格蘭仕不能兌現(xiàn)工人工資上漲的原因。”一位剛離開格蘭仕不久的員工向騰訊科技表示。而在2012年,格蘭仕微博爐最大的競爭對手美的已經(jīng)停止了599元以下的產(chǎn)品,并在2013年被美的微波爐反超。

相比白電品牌高度集中,市場份額相對均衡的彩電品牌,則陷入更加危險的境遇。今年第一季度,各彩電品牌業(yè)績哀鴻遍野,TCL多媒體、康佳白電及多媒體業(yè)務(wù)、創(chuàng)維等出現(xiàn)下滑趨勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計,自去年9月至今年3月份,主流尺寸55英寸、50英寸降價達(dá)20%。“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只是催化劑而并非導(dǎo)火索。”奧維咨詢(AVC)助理總裁劉闖表示,飽和市場下的過渡競爭是家電企業(yè)利潤下滑的根本。

中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為,家電品牌在持續(xù)陷入價格戰(zhàn)泥塘后,將面臨新一輪的洗牌。

自動化轉(zhuǎn)型升級越快越好

由于近年來中國人力成本上漲,新一代90后更不愿意去從事一線的枯燥工作,加上受到發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略的的影響,中國制造業(yè)可謂水深火熱。一些覺醒早的企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變思路,引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器自動化技術(shù)來提高工廠的生產(chǎn)效率。機(jī)器自動化技術(shù)可以24小時不停的運轉(zhuǎn),不需要提供食宿,支付工資而更重要的是工作效率比人高,因此自動化技術(shù)已經(jīng)成為中國制造業(yè)升級的救命稻草。

隨著家電行業(yè)制造成本的上升和市場競爭加劇,提升家電工藝裝備的信息化、數(shù)字化、自動化水平,實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理成為該行業(yè)關(guān)注的熱點。目前新松機(jī)器人已與海信電器的戰(zhàn)略合作符合家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢,將自動化裝備與家電工藝裝備相結(jié)合。另外,美的、格力、長虹等更多靠多元化和市場壟斷優(yōu)勢,提升對制造環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。據(jù)悉,美的開始在工廠通過機(jī)器代替人工生產(chǎn),提高工廠的自動化設(shè)備比例。長虹去年開始提出智能制造,即IE(工業(yè)工程)+IT(信息化)+AT(自動化)的模式。

為搶占新型城鎮(zhèn)化帶來的小家電市場擴(kuò)容商機(jī),將斥資30億元進(jìn)行自動化工廠升級,“用造飛機(jī)的裝備造微波爐”。新工廠內(nèi),一臺微波爐從零部件裝配到成品下線裝箱都在空中完成,制造過程實現(xiàn)高效輸出。按格蘭仕微波爐總裝車間統(tǒng)計,新工廠的單線人均效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提升62%。

據(jù)悉,格力電器公司已啟動員工待遇三年倍增和自動化生產(chǎn)兩項計劃,目標(biāo)是到2015年實現(xiàn)員工待遇翻一番,自動化生產(chǎn)率達(dá)到70%。格力電器今年初低調(diào)成立了三個新部門:信息化委員會、自動化辦公室和自動化設(shè)備制造部。格力電器自動化設(shè)備制造部部長段堯說,2011年格力電器已建成自動化樣板工廠,培訓(xùn)了一批自動化技工,目前已在注塑工廠啟動試點改造,年內(nèi)將培訓(xùn)一千名自動化技工;到2015年,格力70%的生產(chǎn)工序?qū)⒉捎米詣踊O(shè)備。據(jù)了解,2012年,格力電器商用空調(diào)營收在大環(huán)境放緩的情況下逆市上漲了40%,2013年,其規(guī)劃目標(biāo)為增長50%。據(jù)格力電器董事長董明珠介紹,該公司已制定員工待遇三年后翻一番的計劃。格力電器目前員工總數(shù)約8萬人,2012年普通一線工人平均年薪約5萬元。

格力全球第十大基地破土動工

3月26日,格力電器全球第十大基地在國家級寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)隆重開工,不久的將來,一座全新的格力“空調(diào)城”將在寧鄉(xiāng)拔地而起,這里將成為全國電器生產(chǎn)行業(yè)自動化程度最高、智能化技術(shù)最新的一座新工廠標(biāo)桿。身兼長沙家電商會會長的格力電器湖南公司總經(jīng)理姜北表示,格力電器寧鄉(xiāng)綜合生產(chǎn)基地項目的正式啟動,不僅僅標(biāo)志著一個重大項目的開工建設(shè),更代表著湖南家電產(chǎn)業(yè)的復(fù)興,將是湖南家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一座里程碑。2010年,格力電器投資3億元在寧鄉(xiāng)建設(shè)綠色再生再制造基地與中部區(qū)域銷售中心。目前格力綠色再制造基地已建成投產(chǎn),年處理廢舊家電達(dá)120萬臺,是湖南省乃至全國再生資源行業(yè)標(biāo)桿項目;中部區(qū)域銷售中心涵蓋格力電器在中部地區(qū)的家電產(chǎn)品物流、倉儲、銷售和售后服務(wù)等業(yè)務(wù),集商貿(mào)交易、會議展覽、物流集散、展示推廣、信息交流、產(chǎn)業(yè)培育等多功能于一體,將成為中部地區(qū)最大的家用電器銷售物流中心。

2013年10月,格力電器全球第十大生產(chǎn)基地項目正式和寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)簽訂了投資合同。簽約后,項目進(jìn)展順利,目前格力電器綜合生產(chǎn)基地拆遷騰地已經(jīng)完成,場地平整正在緊張進(jìn)行中,規(guī)劃設(shè)計、報批報建、土地手續(xù)等工作同步推進(jìn)。

2014年3月26日,格力電器綜合生產(chǎn)基地正式動工建設(shè),項目計劃總投資50億元,用地約2000畝,將成為湖南最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的家電生產(chǎn)基地,它將承擔(dān)商用空調(diào)、家用空調(diào)、空氣能熱水器、凈水器等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)350億元,實現(xiàn)稅收15億元以上,用工可達(dá)1萬人以上。項目分兩階段推進(jìn),一階段建設(shè)商用空調(diào)和晶弘冰箱生產(chǎn)基地,2013年11月啟動建設(shè);二階段建設(shè)家用空調(diào)、空氣能熱水器和凈水器生產(chǎn)基地,預(yù)計2015年啟動。項目產(chǎn)品將服務(wù)于湖南及周邊幾個省市的消費市場,為消費者提供最快捷、最超值、最貼心的產(chǎn)品服務(wù)。公司也將會將最先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線和最領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到寧鄉(xiāng)基地,為寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)帶來高產(chǎn)值、高附加值、高回報的工業(yè)實業(yè),為寧鄉(xiāng)工業(yè)帶來高科技、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝,為寧鄉(xiāng)培育一大批高素質(zhì)、高水平的職業(yè)技術(shù)工人。寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)工委書記、縣委書記黎春秋表示,格力電器進(jìn)駐寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū),將發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,創(chuàng)造新業(yè)績,為寧鄉(xiāng)工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展作出表率和典范。格力電器綜合生產(chǎn)基地項目的正式啟動,不僅僅標(biāo)志著一個重大項目的開工建設(shè),也標(biāo)志著寧鄉(xiāng)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新起航,更代表著寧鄉(xiāng)首個千億產(chǎn)業(yè)的悄然成型和湖南家電產(chǎn)業(yè)的全面振興,將是寧鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。

機(jī)器自動化的魅力

越來越多的企業(yè)開始用機(jī)器人取代人,從事各種生產(chǎn)工作,從而促使機(jī)器人行業(yè)迎來了一波發(fā)展的高潮。隨著包括谷歌和亞馬遜在內(nèi)的非傳統(tǒng)機(jī)器人制造企業(yè)的加入,未來機(jī)器人不再僅僅是扮演替代勞動力的角色,其將更為智能化。在李嘉誠看來,科技會令生產(chǎn)過程不斷優(yōu)化,產(chǎn)品可以憑借自動化技術(shù)制造出來,再通過人工智能技術(shù)為制造過程注入“思想”,從而改善生產(chǎn)。縱觀人類文明的發(fā)展史,科學(xué)技術(shù)的革命是一種在歷史上起到巨大推動作用的、革命性的力量,它主要是通過促進(jìn)人們的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的變革來推動社會的發(fā)展。

隨著控制技術(shù)、計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展,信息交互溝通的領(lǐng)域正迅速覆蓋從工廠的現(xiàn)場設(shè)備層到控制、管理各個層次。工業(yè)控制機(jī)系統(tǒng)一般是指對工業(yè)生產(chǎn)過程及其機(jī)電設(shè)備、工藝裝備進(jìn)行測量與控制的自動化技術(shù)工具(包括自動測量儀表、控制裝置)的總稱。今天,對自動化最簡單的理解也轉(zhuǎn)變?yōu)椋河脧V義的機(jī)器(包括計算機(jī))來部分代替或完全取代或超越人的體力。

在發(fā)達(dá)國家中,工業(yè)機(jī)器人自動化生產(chǎn)線成套設(shè)備已成為自動化裝備的主流及未來的發(fā)展方向。國外工程機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)大量使用工業(yè)機(jī)器人自動化生產(chǎn)線,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,同時避免了大量的工傷事故。

而我國工程機(jī)械裝備制造業(yè)正處于由傳統(tǒng)裝備向先進(jìn)制造裝備轉(zhuǎn)型的時期,企業(yè)要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額,擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,必須加強(qiáng)生產(chǎn)線自動化水平。

從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國機(jī)器人市場增長異常迅猛。2012年,盡管全球工業(yè)機(jī)器人的需求增長有所放緩,但機(jī)器人銷量仍然繼2011年后創(chuàng)出歷史第二高,全年銷量超過15.9萬臺。其中,中國工業(yè)機(jī)器人銷量約2.7萬臺,同比增速達(dá)到19.2%。中國是全球工業(yè)機(jī)器人需求增長最快的市場,也是僅次于日本的全球第二大市場。2005-2012年,中國工業(yè)機(jī)器人的市場銷量以年均29%左右的速度高速增長。目前,汽車行業(yè)、電子行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)成為了中國工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用規(guī)模最大的幾個領(lǐng)域,主要以焊接、搬運、裝配等類型的工業(yè)機(jī)器人為主。(沙皮)




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