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企業利潤和勞動力成本好比是一對孿生兄弟，二者是一個矛盾的統一體，相互依存，密不可分。沒有企業利潤就沒有企業發展的動力，沒有勞動力成本就沒有企業的存在。二者的辯證關系隨著時間的推移、時代的變化而不斷地進行著“立”和“破”的角色轉換。改革開放的30年應該說以“立”為主在發展，目標高度統一，企業取得了前所未有的發展；但是，隨著我國經濟的發展，社會由生產型為主導向消費型轉變，從而導致現有二者關系不斷緊張，可以說逐漸向“破”的方向發展，正在為創建一種新型的企業關系創造條件，這也正是國家目前倡導“產業調整”和“企業升級”的根本原因。 那么，鈑金沖壓企業的利潤和勞動力成本的關系又是怎樣的呢？ 應該說目前已經發展到非破不可的邊緣了，鈑金沖壓企業勢必將成為這次新型企業關系創建的先行者、開拓者，過去那種以低附加值和廉價勞動力制造、靠低價格和微薄利潤競爭的時代必將過去。為此，鈑金沖壓企業首先要做的就是要生產技術含量高、附加值高的產品。以現代科學技術為依托，重視企業人才隊伍建設，不僅要為人才提供創新和發展的舞臺，而且更要不斷提高科技人才的待遇。該用人的地方，一定要不惜重金用人才，能不用人的地方，堅決不多用一個人！ 怎樣才能做到用能人，向科技要效益；少用人，降低勞動力成本？ 在注重企業管理的同時，更要注重新技術、新工藝和新設備的應用。今年因為協會工作需要先后出訪了日本、德國和美國，考察了一些先進設備制造和鈑金沖壓加工企業，參觀了國際性展覽會，為做好我國鈑金沖壓行業工作提供了參考、拓寬了思路。首先我們的企業決策者要想辦法多參觀一些國外先進企業，結合企業實際和行業現狀，確定企業的發展目標；另外，多參觀一些展覽會，了解掌握當今先進的鈑金沖壓工藝和裝備，為企業決策和發展做好技術籌備。特別是在當前形勢下，鈑金沖壓企業更應注重現代化技術裝備的應用，盡量減少操作和維護人員的應用，不僅可以提高產品質量、而且還可以大大降低勞動力成本，其優勢會隨著時間的推移、社會的發展更加突出，這也是鈑金沖壓企業未來發展的必由之！ 更多內容請關注中國鍛壓協會副秘書長 齊俊河新浪博客： http://blog.sina.com.cn/junheqi
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