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煤炭資源大省陜西在資源開發(fā)中，通過規(guī)模化整合，變粗放式開發(fā)為精細式發(fā)展，使地下“黑色”資源效益突顯。
這兩天，陜西中能煤田有限公司迎來了一位新員工——劉林。說他是新員工，還有點不貼切，因為早在2003年，他就是這家企業(yè)的炮采工了。
因為工作辛苦又危險，2008年前后，包括劉林在內(nèi)的不少員工都跳了槽。這讓中能公司不得不重新審視自身的發(fā)展，而就在此時，陜西省出臺煤炭資源整合實施方案，鼓勵大型煤炭企業(yè)采取兼并、收購、參股等方式整合小煤礦。在整合過程中，陜西省給予購買大型設備企業(yè)抵扣稅費17％的優(yōu)惠，僅此一項就給中能集團減少了5000多萬元的負擔。
陜西中能煤田有限公司董事長黃彬生：“（煤炭）資源利用率由過去的34％到現(xiàn)在的87％。安全生產(chǎn)無死亡1200多天。”
離開企業(yè)兩年多的劉林又回來了，這個他曾經(jīng)工作5年的地方如今處處都不同了。
陜西中能煤田有限公司綜采隊技師劉林：“我只需要摁一下遙控器整個這個采煤過程全搞定了。”
中能集團的變化也是陜西煤炭行業(yè)這兩年進行規(guī)模化整合的縮影。目前陜西共淘汰落后產(chǎn)能2600多萬噸，今年前七個月，陜西省煤炭能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值704.79億元，同比增長62％。
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